Affiner ses compétences de manager-leader- Individuel

Les 6 clés de la posture du Leader : Cadre-Communication-Analyse-Créativité-Collaboration-Agilité

Formation créée le 24/02/2021. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

10 heures (1.5 jours)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire

Affiner ses compétences de manager-leader- Individuel

Les 6 clés de la posture du Leader : Cadre-Communication-Analyse-Créativité-Collaboration-Agilité


Adapter sa posture de manager pour relever les challenges de demain et répondre aux besoins des équipes est aujourd'hui indispensable. Regroupés en 6 chapitres, la formation porte plus sur l'assimilation d'une posture adéquate que sur des connaissances théoriques. Grâce à l'utilisation d'un modèle visuel et d'une auto évaluation, d'interactions en mode coaching, vous travaillerez sur vos attitudes de leader d'équipe et favoriserez la performance collective. Le programme est prévu 100% en ligne et se répartie sur 3 demi-journées. Nos formations individuelles, sont conduites par des formateurs, coach professionnels diplômés, consultants en leadership, ayant tous une carrière de manager derrière eux. Elle se compose, d'un entretien initial avec le formateur, puis 3 sessions de 3 heures puis un bilan final. Vous travaillerez à votre rythme sur des supports adaptés au niveau attendu. Cette méthodologie garantie une meilleure assimilation et une mise en pratique progressive par le mélange d'apports théorique et de questionnement individualisés.

Objectifs de la formation

  • Renforcer sa légitimité de leader au sein de son équipe
  • Acquérir les bases du management bienveillant
  • Développer ses capacité d'écoute
  • Etre en mesure d'adapter sa posture en fonction des situations
  • Faciliter la créativité et l'agilité au sein des équipes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables d'équipes, chefs d'équipe
  • Cadres et autres personnels encadrants
Prérequis
  • Etre en situation d'encadrement ou en préparation d'une situation d'encadrement
  • Accès internet pour visio-conférence

Contenu de la formation

INTRODUCTION A LA POSTURE DE MANAGER LEADER
  • Les compétences professionnelles du 21 ème siècle
  • Le modèle PRO ATTITUDE et les 6 compétences clés
  • Evaluation personnelle initiale des 6 compétences
SAVOIR POSER LE CADRE
  • Instaurer un climat de confiance
  • Système de valeurs personnelles
  • Déontologie et éthique
  • Contractualisation d'objectifs
  • Feedback
LES EMOTIONS ET LA COMMUNICATION
  • Se connaître et identifier ses freins
  • La communication non violente
  • L'écoute
  • L'assertivité et la gestion des émotions
FAIRE PREUVE D'ANALYSE ET ADAPTER DES OBJECTIFS
  • L'esprit d'analyse et l'esprit critique
  • Définition d'objectifs SMART
  • La gestion du temps et des priorités
FAVORISER LA CRÉATIVITÉ
  • Encourager la curiosité et mettre en valeur ses collaborateurs
  • Environnement propice à la créativité
  • Ouverture et courbe du changement
DÉVELOPPER LA COLLABORATION
  • Définition du Leadership
  • La posture de Leader
  • La légitimité et le pouvoir
  • La collaboration
S'ADAPTER AU CHANGEMENT
  • Définition de l'agilité
  • Conduire le changement
  • La vision et son partage
  • L'anticipation
ÉVALUATION
  • Évaluation des 6 points clés du Leader
  • Plan d'action de mise en oeuvre
  • Quizz final
MODULE OPTIONNEL : MBTI (2HEURES SUPPLEMENTAIRES +300€)
  • Questionnaire officiel MBTI
  • Découverte du type MBTI (2H)
  • Rapport MBTI : Axes de développements' et plan d'action

Équipe pédagogique

Aline DAGRON, Formatrice et Coach Professionnelle, certifiée MBTI Sarah JIMENEZ, Formatrice et Coach Professionnelle, certifiée MBTI

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence électroniques
  • Mises en situation
  • Formulaires électronique d'évaluation de la formation
  • Evaluation initiale et finale des 6 compétences sur le modèle PRO ATTITUDE

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation (ZOOM).
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Accès plateforme de e-learning
  • Quizz en ligne

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction supérieur à 7.5. Taux de présence. Résultats au quizz Évaluation de la formation Évaluation des formateurs Notre organisme de formation est certifié QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Connaissance des 6 points clés (Résultat au quizz supérieur à 70%); Auto-évaluation des points clés.
Modalité d'obtention
  • Réponse au Quizz final en ligne avec un résultat supérieur à 70% et remise d'un plan d'action

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Notre organisme de formation est certifié QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences Accès après entretien téléphonique préalable. Personnes en situation de handicap : toutes nos formations sont adaptables aux besoins spécifiques de chacun. Nous contacter.