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Vous avez les compétences, développez l'attitude!

Représentation de la formation : Accompagnement à la gestion du temps - En individuel

Accompagnement à la gestion du temps - En individuel

Réflexions et outils concrets pour trouver enfin l'organisation qui nous ressemble.

Formation à distance
Durée : 12 heures (4 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 26/05/2020. Dernière mise à jour le 07/10/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cet accompagnement individuel de 4 demi journées reparties sur un mois vous fera gagner en productivité et vous permettra de trouver une organisation perene grâce à des outils concrets et qui vous correspondent.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux d'une bonne organisation
  • Définir les outils d'organisation utiles dans notre quotidien
  • Apprendre à anticiper, déléguer, planifier
  • Trouver son organisation personnelle qui soit efficace dans le temps

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'entreprise
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • S'organiser, oui ! Mais pourquoi ?
    • Les bienfaits d'une bonne organisation
    • Identifier les voleurs de temps
    • Et les urgences dans tout ça ?
    • Auto diagnostic / Mon rapport au temps
  • Les outils d'organisation à s'approprier
    • La méthode des 3PA
    • Utiliser un agenda
    • Ne pas confondre urgence et importance (matrice d'Eisenhower)
    • Les différents outils
    • Les lois du temps
  • Comment anticiper, déléguer, planifier ses actions ?
    • J'anticipe pour ne plus être en mode urgence
    • Je délègue en communiquant avec mes équipes
    • Je planifie mes actions avec une visibilité à long terme
    • J'apprends à dire non
    • Gestion des mails
  • Trouver sa propre organisation et la rendre perene
    • Une bonne organisation, c'est celle qui nous ressemble
    • Communiquer sur son organisation (pas dispo par tel, privilegier mail, etc, ..)
    • La patience et le droit à l'erreur
    • Notre nouvelle organisation comme un rituel
Équipe pédagogique

Isabelle MAI, Formatrice

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction ; Taux de présence;

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Gagner en productivité et en cohésion d'équipe
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation d'assiduité

Lieu

ZOOM ZOOM

Capacité d'accueil

Un seul apprenant