Travailler collectivement à la gestion d'un projet
Une initiation à la gestion de projet avec un focus sur le collectif
Taux de satisfaction :
8,6/10
(4 avis)
Formation créée le 14/06/2023. Dernière mise à jour le 17/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation a pour objectif de vous permettre de mettre en oeuvre collectivement un projet, d'utiliser des outils simples permettant de conduire au résultat attendu, tout en maîtriser leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Une attention particulière sera portée à la gestion des besoins, des ressources et à la qualité humaine de l'équipe projet.
Objectifs de la formation
- Savoir définir et organiser un projet métier
- Etre capable de manager en tant que chef de projet
- Savoir identifier et utiliser les ressources
- Savoir définir des indicateurs cohérents
- Maitriser la communication pendant un projet
- Savoir capitaliser sur l’expérience
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout Public
- Chargé de projet
- Responsables de projet
- Chefs d'équipe
- Manager
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Introduction et concepts essentiels
- Définition de la notion de projet
- Les parties prenantes d'un projet.
- Les étapes clés du projet
-
Expérimentons le projet
- Mise en œuvre d'un situation de projet
- Améliorations du projet
- Analyse et retours sur l'expérimentation
-
Les acteurs du projet- QUI ?
- Le client et ses besoins
- L'équipe projet
- Les partenariats internes et externes
- Identifier les ressources et les responsabilités
-
Concevoir la solution de manière collective - QUOI ?
- Activer la créativité
- Utiliser le Design Thinking
- POC
- Définir le contenu du projet, son périmètre
- Elaborer un cahier des charges
- Définir les livrables
-
Cadrer le projet- COMMENT ?
- Séquencer les activités
- Evaluer les coûts et les budgets
- Evaluer les risques potentiels
- Estimer les durées et les délais de livraison
- Faire une bonne réunion de lancement
-
Pilotage et Communication durant la réalisation- OU EN SOMMES NOUS ?
- Etablir un suivi de projet
- Planifier la communication
- Animer des réunions d'avancement
- Maintenir la motivation et traiter les conflits
- Accompagner les changements
- Agilité et résolution de problèmes
-
Clôture de projet- QU'AVONS NOUS APPRIS ?
- Revue de fin de projet
- Animer une réunion de clôture
- Capitalisation de l’expérience
Équipe pédagogique
Aline DAGRON, Formatrice & Coach professionnelle, Sarah JIMENEZ, Formatrice et Coach Professionnelle
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation finale sur l'acquisition des connaissances
- Feuilles de présence électroniques
- Mises en situation
- Formulaires électronique d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Accès plateforme de e-learning
- Quizz en ligne
Qualité et satisfaction
Présence; Résultats au quizz; évaluation de la formation; evaluation des formateurs
Notre organisme de formation est certifié QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences
Taux de satisfaction des apprenants
8,6/10
(4 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Taux de satisfaction >70%
Capacité d'accueil
Entre 5 et 20 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Notre organisme de formation est certifié QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences
Accès après entretien téléphonique préalable.
Personnes en situation de handicap : toutes nos formations sont adaptables aux besoins spécifiques de chacun. Nous contacter.