-Préparer l'entreprise et ses équipes au changement de stratégie MODULE I
Accompagnement au changement Module 1
Formation créée le 12/01/2024. Dernière mise à jour le 04/02/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui-Préparer l'entreprise et ses équipes au changement de stratégie MODULE I
Accompagnement au changement Module 1
Cette formation aborde les points clefs de l'accompagnement du changement, favorise la maitrise des éléments permettant la définition des objectifs en lien avec la vision stratégique et le bon déroulement des projets. D'un point de vue Humain, elle permet de comprendre les préférences psychologiques de chacun, d'identifier les fonctionnements des membres de l'équipe, au travers de mises en situations ludiques et variées, à l'aide de l'inventaire de personnalité MBTI. Ce premier module porte principalement sur la partie amont de la gestion de projet. Les éléments liés au suivi du pilotage et au bilan, sont traités dans un module 2.
Objectifs de la formation
- Savoir définir et organiser un projet stratégique
- Savoir identifier et utiliser les ressources
- Identifier les axes de développement
- Savoir définir des indicateurs cohérents
- Comprendre les bases du modèle MBTI
- Identifier ses propres préférences de fonctionnement
- Savoir adapter sa communication aux personnalités
- Savoir capitaliser sur l’expérience
Profil des bénéficiaires
- Responsables de projet
- Dirigeants d'entreprise
- Avoir un projet stratégique à déployer
- Être partie prenante d’une équipe projet
Contenu de la formation
Définition du contenu projet
- Périmètre du projet
- Cahier des charges
- Définir les enjeux et objectifs
Identification des ressources du projet
- Les besoins
- Les acteurs
- Les moyens
Identification des risques
- Matrice SWOT
- Définition des indicateurs
Gestion des délais
- Estimer les délais et les charges
- Définition des priorités
- Réalisation d'un retroplanning
Apport de l'approche MBTI
- Historique
- Définition
- Objectifs liés à la communication du projet
Les 4 dimensions et les pôles
- Les dimensions
- Les pôles
D'où tirez vous votre énergie?
- EXTRAVERSION
- INTROVERSION
- Exploration
Comment collectez vous l'information et organisez vous vos idées?
- SENSATION
- INTUITION
- Exploration
Comment prenez-vous vos décisions?
- PENSEE
- SENTIMENT
- Exploration
Comment abordez-vous le monde?
- JUGEMENT
- PERCEPTION
- Exploration
Types individuels et type de l'équipe
- Exploration du type de chacun
- Exploration du type de l'équipe
- Réflexion de plans d'actions en lien avec la stratégie
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Evaluation finale sur l'acquisition des connaissances
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Accès plateforme de e-learning
- Quizz en ligne
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Progression sur les objectifs pédagogiques et plan d'action
- Délivrance d'une attestation de fin de formation
Délai d'accès
Accessibilité
Notre organisme de formation est certifié QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences Accès après entretien téléphonique préalable. Personnes en situation de handicap : toutes nos formations sont adaptables aux besoins spécifiques de chacun. Nous contacter.