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Vous avez les compétences, développez l'attitude!

Représentation de la formation : 25V1-MA-Collectif- Animer une équipe de bénévoles /FCA/052

25V1-MA-Collectif- Animer une équipe de bénévoles /FCA/052

Animer un réseau collaboratif pour une efficacité renforcée

Formation présentielle
Accessible
Durée : 8 heures (1.5 jours)
Taux de satisfaction :
8,8/10
(6 avis)
Durée :8 heures (1.5 jours)
Net de TVA
S'inscrire
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Formation créée le 11/02/2025. Dernière mise à jour le 18/02/2025.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Mobilisez et fédérez efficacement votre équipe ou votre réseau collaboratif, même avec des bénévoles ! Cette formation vous offre des clés concrètes pour surmonter les défis, stimuler la motivation, valoriser les ressources disponibles et instaurer une communication claire et impactante. Transformez les freins en opportunités et créez une dynamique collective puissante ! TOUTES NOS FORMATIONS SONT DISPONIBLES EN INTRA-DEVIS SUR DEMANDE

Objectifs de la formation

  • Apprendre à se positionner dans son rôle d'animateur d'équipe
  • Savoir faire respecter le cadre
  • Savoir présenter et donner du sens à la mission de l'équipe
  • Savoir identifier les ressources de l'équipe et distribuer les rôles en conséquence
  • Connaitre les outils pour mobiliser, motiver et gagner en cohésion
  • Comprendre comment adapter sa communication aux personnalités
  • Savoir mettre fin à une collaboration

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en responsabilité d'une association, syndicat, organisation faisant appel à des personnes détachées ou bénévoles
Prérequis
  • Être en position de leader d'équipe
  • Être en prise de poste de leader d'équipe

Contenu de la formation

  • Apprendre à se positionner dans son rôle d'animateur d'équipe
    • Quel animateur pour quelle équipe?
    • La posture de l'animateur et les styles d'animation
    • Animer sans lien hiérarchique : les spécificités du management des bénévoles
  • L’animation
    • Travailler sa présence et poser le cadre
    • Veiller au climat bienveillant et mettre chacun en responsabilité
    • Définir et partager les valeurs et les objectifs communs du collectif
    • Donner du sens au collectif et aux actions
    • Prévenir et gérer les perturbations du groupe.
  • Les différents profils de bénévoles
    • Identifier les personnalités et les talents
    • Adapter sa communication et son style de leadership aux profils
    • Développer les compétences et les ressources
    • Se mettre à l'abri des personnalités toxiques
  • La motivation et l’engagement
    • Les leviers de la motivation
    • Le sens de l’action
    • L’adhésion aux valeurs
    • La reconnaissance
  • La cohésion d’équipe
    • Du groupe à l’équipe
    • Les profils dans une équipe
    • Les temps de la cohésion
  • Le pilotage de l’activité
    • La répartition des tâches
    • L’organisation du temps de travail
    • La transmission des consignes
    • Le suivi et le contrôle de l’activité
  • La fin d'une collaboration
    • L’entretien et sa préparation
    • La communication auprès de l’équipe
    • Identifier les apprentissages pour le groupe
    • Elaborer un plan d'action
Équipe pédagogique

Aline DAGRON, Formatrice et Coach Professionnelle Sarah JIMENEZ, Formatrice et Coach Professionnelle

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Quiz de contrôle de connaissance durant la formation
  • Mise en pratique durant la formation
  • Questionnaire de satisfaction des apprenants à la suite de la formation (à chaud et à froid)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Feuilles de présence.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports pédagogiques ludiques et variés
  • Questionnement personnel
  • Plateforme de ressources numériques à disposition pendant et après la formation
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction supérieur à 7.5. Taux de présence. Notre organisme de formation est certifié QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences.
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10
(6 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Une posture adaptée à la conduite d'un groupe de bénévoles ou transversal. Se sentir en confiance et à l'aise avec les outils abordés. Identifier les personnalités et s'y adapter.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de formation
Détails sur la certification
  • Cette formation peut être complétée par des modules plus approfondis sur les sujets abordés.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Accessibilité

Notre organisme de formation est certifié QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences Accès après entretien téléphonique préalable. Personnes en situation de handicap : toutes nos formations sont adaptables aux besoins spécifiques de chacun. Nous contacter.