Analyse de pratique managériale
Formation créée le 20/11/2020. Dernière mise à jour le 24/11/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ces modules permettent aux stagiaires de développer leur pratique professionnelle, notamment sur l'aspect communication et management, en travaillant sur des cas réels et sur des apports théoriques/méthodologiques. Au travers d'apports et d'outils thématiques, tels que la communication non violente, les process d'entretiens, de conduite de réunion, la matrice d'Eisenhower etc... Ils obtiendront des clés de lecture pour approfondir les problématiques terrain rencontrées et ainsi identifier les leviers leurs permettant d’améliorer leur pratique managériale. Dans ce contexte, la pédagogie inductive et le travail collectif favorise les changements de perspectives et la mutualisation des bonnes pratiques. Le prix indiqué correspond à une séance, qui pourra s'inclure dans un forfait dont le nombre de séance sera déterminer en amont.
Objectifs de la formation
- Verbaliser des situations inconfortables
- Favoriser une pratique réflexive et une prise de recul
- Prendre conscience de son rôle au sein de l'équipe
- Développer sa posture de leader
- Favoriser une communication efficace
- Encourager l'autonomie dans les pratiques
Profil des bénéficiaires
- Responsables d'équipe
- Etre en mesure de partager des cas concret dans une posture reflexive
Contenu de la formation
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La posture de Leader et ses composantes
- Le cadre
- Gérer les emotions et adapter sa communication
- Garder un esprit critique et analytique
- Développer la créativité
- Affirmer son leadership
- Développer son agilité
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Exercices pratiques proposés
- Mises en situation sur le cadre
- Mises en situation sur la gestion des emotions et la communication
- Mises en situation sur le leadership
- Mise en situation sur l'agilité
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Analyse des cas concrêts des participants
- Cas d'affirmation du cadre légal et organisationnel
- Cas de gestion émotionnelle
- Cas de conflits
Aline DAGRON, Formatrice et Coach Professionnelle Sarah JIMENEZ, Formatrice et Coach Professionnelle
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.