Affiner ses compétences de manager-leader-100% En ligne - Individuel
Les 6 clés de la posture du LeaderCadre-Communication-Analyse-Créativité-Collaboration-Agilité
Formation créée le 15/01/2021. Dernière mise à jour le 17/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Adapter sa posture de manager pour relever les challenges de demain et répondre aux besoins des équipes est aujourd'hui indispensable. Regroupés en 6 chapitres, la formation porte plus sur l'assimilation d'une posture adéquate que sur des connaissances théoriques. Grâce à l'utilisation d'un modèle visuel et d'une auto évaluation, d'interactions en mode coaching, vous travaillerez sur vos attitudes de leader d'équipe et favoriserez la performance collective. Le programme est prévu 100% en ligne et se répartie sur 3 demi-journées. Nos formations individuelles, sont conduites par des formateurs, coach professionnels diplômés, consultants en leadership, ayant tous une carrière de manager derrière eux. Elle se compose, d'un entretien initial avec le formateur, puis 3 sessions de 3 heures puis un bilan final. Vous travaillerez à votre rythme sur des supports adaptés au niveau attendu. Cette méthodologie garantie une meilleure assimilation et une mise en pratique progressive par le mélange d'apports théorique et de questionnement individualisés.
Objectifs de la formation
- Renforcer sa légitimité de leader au sein de son équipe
- Acquérir les bases du management bienveillant
- Développer ses capacité d'écoute
- Etre en mesure d'adapter sa posture en fonction des situations
- Faciliter la créativité et l'agilité au sein des équipes
Profil des bénéficiaires
- Responsables d'équipes, chefs d'équipe
- Cadres et autres personnels encadrants
- Etre en situation d'encadrement ou en préparation d'une situation d'encadrement
- Accès internet pour visio-conférence
Contenu de la formation
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INTRODUCTION A LA POSTURE DE MANAGER LEADER
- Les compétences professionnelles du 21 ème siècle
- Le modèle PRO ATTITUDE et les 6 compétences clés
- Evaluation personnelle initiale des 6 compétences
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SAVOIR POSER LE CADRE
- Instaurer un climat de confiance
- Système de valeurs personnelles
- Déontologie et éthique
- Contractualisation d'objectifs
- Feedback
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LES EMOTIONS ET LA COMMUNICATION
- Se connaître et identifier ses freins
- La communication non violente
- L'écoute
- L'assertivité et la gestion des émotions
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FAIRE PREUVE D'ANALYSE ET ADAPTER DES OBJECTIFS
- L'esprit d'analyse et l'esprit critique
- Définition d'objectifs SMART
- La gestion du temps et des priorités
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FAVORISER LA CRÉATIVITÉ
- Encourager la curiosité et mettre en valeur ses collaborateurs
- Environnement propice à la créativité
- Ouverture et courbe du changement
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DÉVELOPPER LA COLLABORATION
- Définition du Leadership
- La posture de Leader
- La légitimité et le pouvoir
- La collaboration
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S'ADAPTER AU CHANGEMENT
- Définition de l'agilité
- Conduire le changement
- La vision et son partage
- L'anticipation
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ÉVALUATION
- Évaluation des 6 points clés du Leader
- Plan d'action de mise en oeuvre
- Quizz final
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MODULE OPTIONNEL : MBTI (2HEURES SUPPLEMENTAIRES +300€)
- Questionnaire officiel MBTI
- Découverte du type MBTI (2H)
- Rapport MBTI : Axes de développements' et plan d'action
Aline DAGRON, Formatrice et Coach Professionnelle, certifiée MBTI Sarah JIMENEZ, Formatrice et Coach Professionnelle, certifiée MBTI
- Feuilles de présence électroniques
- Mises en situation
- Formulaires électronique d'évaluation de la formation
- Evaluation initiale et finale des 6 compétences sur le modèle PRO ATTITUDE
- Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation (ZOOM).
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Accès plateforme de e-learning
- Quizz en ligne
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Connaissance des 6 points clés (Résultat au quizz supérieur à 70%); Auto-évaluation des points clés.
- Réponse au Quizz final en ligne avec un résultat supérieur à 70% et remise d'un plan d'action