25V1-MA-Collectif- Affiner ses compétences de manager-leader /FCR/033
Les 6 clés de la posture du Leader : Cadre-Communication-Analyse-Créativité-Collaboration-Agilité
Formation créée le 06/02/2025. Dernière mise à jour le 14/02/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
10 heures (1.5 jours)Accessibilité
Oui25V1-MA-Collectif- Affiner ses compétences de manager-leader /FCR/033
Les 6 clés de la posture du Leader : Cadre-Communication-Analyse-Créativité-Collaboration-Agilité
Adaptez votre posture de manager pour relever les challenges de demain et répondre aux besoins de votre équipe. Grâce à l'utilisation d'un modèle visuel et d'une auto-évaluation, d'interactions en mode coaching, vous travaillerez sur vos attitudes de leader d'équipe et favoriserez la performance collective. Vous travaillerez à votre rythme sur des supports adaptés au niveau attendu. Cette méthodologie garantit une meilleure assimilation et une mise en pratique progressive par le mélange d'apports théoriques et de questionnement individualisés. Cette formation existe également en accompagnement individuel. TOUTES NOS FORMATIONS SONT DISPONIBLES EN INTRA-DEVIS SUR DEMANDE
Objectifs de la formation
- Renforcer sa légitimité de leader au sein de son équipe
- Acquérir les bases du management bienveillant
- Développer ses capacité d'écoute
- Etre en mesure d'adapter sa posture en fonction des situations
- Faciliter la créativité et l'agilité au sein des équipes
Profil des bénéficiaires
- Responsables d'équipes, chefs d'équipe
- Cadres et autres personnels encadrants
- Etre en situation d'encadrement ou en préparation d'une situation d'encadrement
- Accès internet pour visio-conférence
Contenu de la formation
INTRODUCTION A LA POSTURE DE MANAGER LEADER
- Les compétences professionnelles du 21 ème siècle
- Le modèle PRO ATTITUDE et les 6 compétences clés
- Evaluation personnelle initiale des 6 compétences
SAVOIR POSER LE CADRE
- Instaurer un climat de confiance
- Système de valeurs personnelles
- Déontologie et éthique
- Contractualisation d'objectifs
- Feedback
LES EMOTIONS ET LA COMMUNICATION
- Se connaître et identifier ses freins
- La communication non violente
- L'écoute
- L'assertivité et la gestion des émotions
FAIRE PREUVE D'ANALYSE ET ADAPTER DES OBJECTIFS
- L'esprit d'analyse et l'esprit critique
- Définition d'objectifs SMART
- La gestion du temps et des priorités
FAVORISER LA CRÉATIVITÉ
- Encourager la curiosité et mettre en valeur ses collaborateurs
- Environnement propice à la créativité
- Ouverture et courbe du changement
DÉVELOPPER LA COLLABORATION
- Définition du Leadership
- La posture de Leader
- La légitimité et le pouvoir
- La collaboration
S'ADAPTER AU CHANGEMENT
- Définition de l'agilité
- Conduire le changement
- La vision et son partage
- L'anticipation
ÉVALUATION
- Évaluation des 6 points clés du Leader
- Plan d'action de mise en oeuvre
- Quizz final
MODULE OPTIONNEL : Module 1 MBTI
- Questionnaire officiel MBTI
- Découverte du type MBTI
- Rapport MBTI : Axes de développements' et plan d'action
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence électroniques
- Mises en situation
- Formulaires électronique d'évaluation de la formation
- Evaluation initiale et finale des 6 compétences sur le modèle PRO ATTITUDE
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation (ZOOM).
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Accès plateforme de e-learning
- Quizz en ligne
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Notre organisme de formation est certifié QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences Accès après entretien téléphonique préalable. Personnes en situation de handicap : toutes nos formations sont adaptables aux besoins spécifiques de chacun. Nous contacter.